für Führungskräfte mit Personal-, Programm- und Budgetverantwortung

Gerade unter dem Druck von Einsparungsnotwendigkeiten und schnellen Veränderungsprozessen sind eine gemeinsame Orientierung und Fokussierung auf eine gemeinsame Strategie aller Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen einer Einrichtung, eines Verbundes oder einer Niederlassung unabdingbar. Ob in Phasen des Wachstums oder der Konsolidierung: Eine Vision oder anfänglich nur "Leitplanken" sind hilfreich und richtungsweisend für alle Mitarbeitenden, sodass Entscheidungen getroffen und Prioritäten gesetzt werden können. Darüber hinaus bilden Leitplanken für koordinierte Strategieentwicklungen die Klammer über Vertriebsstrategien, Finanzmanagement und die (Weiter-)Entwicklung strategischer Geschäftsfelder. Die Basis für die mittel- und langfristige Unternehmungssteuerung sowie für alle Strategieentwicklungsprozesse der Organisation wird damit geschaffen.
Ausgehend von den jeweiligen Ist-Situationen wird in diesem Seminar der Prozess der Strategieentwicklung von den Leitplanken über die Portfolio-Analyse bis hin zu Modellen und Verfahren der Erarbeitung einzelner Strategien vermittelt. Dabei werden ausgezeichnete Möglichkeiten des effizienten Austauschs von Best Practices innerhalb der Gesamtorganisation IB entstehen.

Methoden
Fachinputs, Fallbeispiele der Teilnehmer/-innen, Kleingruppenarbeiten, plenare Auswertungen

Termin: 08.05.–09.05.2012
Leitung: Eran Bar-Am
Ort: Hotel am Schlachtensee, Berlin
Hinweis: Die Einladung der Teilnehmer/-innen erfolgt in Abstimmung mit den Geschäftsführungen
Teilnehmerzahl: 12–15
FK-Nummer: fk 306
Seminarkosten: 500,- EUR (inkl. Übernachtung und Verpflegung)

Ansprechpartnerin für inhaltliche und organisatorische Fragen
Maria Smelteris, Tel. 0 69/9 45 45-481